北大國際醫院堅持探尋社會資本辦醫道路,更加靈活的所有制形式也讓其“優勞優酬”體系更能體現醫生個人和團隊醫療能力在市場和患者中的認可度。清華長庚醫院借鑒臺灣長庚紀念醫院模式引入Attending(主治)醫師制度與相應的“醫師費”薪酬體系,被寄望為撬動公立醫院人事薪酬制度改革的“千斤頂”。

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